1. Cloud et modernisation : le cloud hybride devient la norme

Le cloud reste le premier moteur du marché informatique suisse. Selon MSM Research, les dépenses cloud devaient progresser de plus de 13 % en 2025, ce qui en fait le segment qui croît le plus vite, dans un marché IT global en hausse d’environ 4,9 %. À Genève, la tendance prend une forme particulière : le cloud hybride. Les données les plus sensibles restent hébergées en Suisse, dans des centres de données locaux, tandis que les outils collaboratifs et les nouveaux services passent dans le cloud public. C’est particulièrement vrai dans la gestion de fortune et dans les organisations internationales, qui travaillent avec des équipes réparties dans le monde entier.

2. Cybersécurité : de la protection à la résilience

Sur le terrain : Ce qui a changé en un an, c’est l’interlocuteur. Les questions de cybersécurité ne viennent plus seulement de l’équipe IT, mais aussi de la direction et de la compliance. Les demandes portent moins sur un nouvel outil que sur des plans de réponse aux incidents, des exercices de crise et la sécurité des prestataires. La panne Google Cloud du 20 octobre 2026, qui a bloqué plusieurs banques britanniques, l’a encore rappelé : une seule défaillance chez un fournisseur peut tout arrêter.

L’Office fédéral de la cybersécurité (OFCS) a reçu 64 733 signalements volontaires de cyberincidents en 2025. Surtout, depuis le 1er avril 2025, les exploitants d’infrastructures critiques doivent signaler toute cyberattaque dans les 24 heures. 222 attaques ont été signalées dans ce cadre jusqu’à fin 2025, et des amendes jusqu’à 100 000 CHF sont possibles depuis le 1er octobre 2025. Résultat : la cybersécurité n’est plus un sujet réservé à l’équipe IT. Elle remonte jusqu’aux directions générales. Les projets portent moins sur l’achat d’un nouvel outil que sur la capacité à détecter vite, réagir vite et continuer à fonctionner en cas d’attaque.

3. Intelligence artificielle : entre l’envie et la réalité

Sur le terrain : Ce qui bloque le plus souvent un projet d’IA chez nos clients, ce n’est ni le budget ni la technologie : ce sont les données. Elles sont dispersées dans plusieurs systèmes, mal documentées et parfois soumises au secret bancaire. Les projets qui avancent sont ceux qui commencent petit, sur un cas d’usage précis comme l’analyse de documents ou l’assistance au support, avec une gouvernance des données réglée dès le départ

Selon une étude UBS menée en mai 2026 auprès d’environ 2 500 entreprises, six entreprises suisses sur dix utilisent déjà l’intelligence artificielle. Mais peu le font de manière systématique, et près d’un tiers ne l’utilisent pas du tout.

Le secteur public accélère aussi : en mars 2026, la Chancellerie fédérale a lancé un appel d’offres de 57 millions de francs pour la mise en œuvre de sa stratégie données et IA jusqu’en 2031.

Ce que l’on observe chez nos clients : la question n’est plus de tester l’IA, mais de l’intégrer de façon sécurisée, avec des données propres et bien gouvernées. Sans une base de données fiable, un projet d’IA reste un prototype.

4. Conformité : la réglementation dicte une partie des projets IT

Sur le terrain : Dans la finance genevoise, une bonne partie des projets IT que nous voyons démarrent par une échéance réglementaire. La LBA révisée, entrée en vigueur le 1er octobre 2026, a par exemple accéléré les projets autour des outils de contrôle et de connaissance client. Pour ces missions, nos clients recherchent des profils capables de parler à la fois le langage de l’IT et celui de la compliance, et ils sont rares.

À Genève, une part importante des projets IT est directement liée à la réglementation :
• La nLPD, en vigueur depuis le 1er septembre 2023, impose de protéger les données personnelles dès la conception des systèmes.
• La loi sur le blanchiment d’argent (LBA) révisée, entrée en vigueur le 1er octobre 2026, renforce les obligations de vérification et touche directement les outils de contrôle des intermédiaires financiers.
• Le règlement européen DORA concerne les établissements genevois actifs dans l’Union européenne : il exige de mieux maîtriser les risques liés aux prestataires informatiques.

Pour les équipes IT et compliance, ces textes se traduisent en projets très concrets : outils de contrôle, traçabilité des données, audits des fournisseurs.

Projets IT à Genève : ce que ça change pour les entreprises.

Trois enseignements reviennent dans la plupart de nos missions :

1. Les compétences hybrides font la différence. Un projet cloud est aussi un projet de sécurité et de conformité. Les profils qui comprennent les trois sont les plus précieux.
2. La donnée est le point de départ. Cloud, IA ou conformité : tout repose sur des données fiables et bien organisées.
3. Le regard extérieur accélère les projets. Un consultant qui a vu le même défi chez d’autres entreprises évite les erreurs classiques et fait gagner des mois.

FAQ

Quels sont les principaux projets IT des entreprises genevoises en 2026 ?

Le cloud hybride, la cybersécurité, l’intégration de l’intelligence artificielle et la mise en conformité réglementaire (nLPD, LBA, DORA).

Les entreprises suisses utilisent-elles l’IA ?

Oui : selon UBS, six entreprises suisses sur dix l’utilisent en 2026, mais rarement de manière systématique.

Pourquoi la cybersécurité est-elle devenue prioritaire ?

Parce que les attaques sont plus ciblées et que, depuis avril 2025, les infrastructures critiques doivent signaler toute cyberattaque à l’OFCS dans les 24 heures.

Pourquoi faire appel à un consultant IT externe ?

Pour apporter une expertise pointue rapidement, et un regard nourri par ce qui se passe chez d’autres entreprises du marché.

Projets IT à Genève : ce qu’il faut retenir

Cloud, cybersécurité, IA, conformité : ces quatre chantiers sont liés, et ils ne se pilotent pas depuis un tableau de bord. C’est en étant au plus près des projets que l’on comprend vraiment ce qui se joue. C’est le rôle de nos consultants : être sur le terrain, chez nos clients, pour transformer ce qu’ils observent en conseil concret. Vous menez un projet IT à Genève ou en Suisse romande ?
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Sources : MSM Research via Netzwoche (mars 2025) ; Office fédéral de la cybersécurité, rapport annuel 2025 (février 2026) ; UBS Outlook Suisse (mai 2026) ; Chancellerie fédérale (25 mars 2026)

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